翔順建筑公司一直以來遵循“安全第一、質量第二、進度第三、成本第四”的項目生產管理指揮原則，十幾年來承建的工程開發面積逾270萬平方米，住宅過萬套，惠及數萬人家庭幸福。獲得省、市級“房屋市政工程安全生產、文明施工示范工地”榮譽的工程超50個，獲得省、市級“優良樣板工程”榮譽的工程達25個，該指(zhi)揮原則(ze)在(zai)企(qi)業過去(qu)成長階段起了(le)巨(ju)大的作用。
筠州(zhou)花園
翔順(shun)三區
部(bu)分(fen)榮譽展示
項(xiang)目生產(chan)管理(li)指揮原(yuan)則(ze)是用來指導各項(xiang)目部有(you)效地管理(li)施工過程中的(de)人(ren)力、物力、資(zi)源配置(zhi)，規范(fan)不安全(quan)行(xing)為(wei)和(he)管理(li)問題，加強項(xiang)目成本的(de)管理(li)和(he)控制(zhi)，提高項(xiang)目部的(de)安全(quan)生產(chan)管理(li)能力和(he)水平。當組織項目生(sheng)產時，必(bi)須根據指(zhi)揮原(yuan)則的順序去執(zhi)行。
工地一覽(lan)
而在倡導創(chuang)新(xin)發展的今天，全(quan)面發展綠色(se)建筑已(yi)經成為國家(jia)戰略，創(chuang)新(xin)施工管理(li)、綠色(se)施工將(jiang)獲得新(xin)的發展機遇。
進(jin)入(ru)2018年，翔順建筑(zhu)公司的房建業務與EPC業務快速發(fa)展，為適應新時代建(jian)筑行業的發(fa)展趨勢，滿足當今社會與客戶對工程建造時代新需求，經公司領導班子會議討論，將原來的項目生產指揮原則升級為：“安全生產、質量第一；工期保證，成(cheng)本(ben)可(ke)控；綠色建(jian)造，創新增效(xiao)”，并在各項目部進行宣貫學習(xi)。
安全生產是前提：管生產(chan)必須(xu)先管好(hao)安全，無(wu)論是制(zhi)度(du)建設、教育層面、費用投入方面、現場日常管理中，安全(quan)管理都是生產的(de)必要前提；
質(zhi)量第一是生命(ming)：質量是(shi)建筑業(ye)(ye)的(de)生命線，要效(xiao)益必(bi)須(xu)抓質量，質量是(shi)打造百年老店以及企業(ye)(ye)生存發展之根本，是(shi)反哺社會的(de)最直觀(guan)的(de)東西(xi)；
工期成本要統籌(chou)：工期的保(bao)證是對(dui)業(ye)主履約承諾、是契約精神，契約就是誠信的表現。成本也是做企業(ye)要持續發展的必要條件(jian)，是對(dui)股東、對(dui)員(yuan)工的承諾，是反(fan)哺社會的必要條件(jian)。
綠色創(chuang)新求發展：想要在當今愈加(jia)激烈的(de)(de)企業競爭(zheng)求(qiu)得發(fa)展，就必(bi)須做好創新管理(li)和綠色建造管理(li)相關的(de)(de)工作(zuo)，梳理(li)管理(li)創新、施工創新，做好綠色環保意識的(de)(de)推進(jin)。
集團總部大樓
今后(hou)，翔順(shun)建筑公司(si)將(jiang)嚴格遵循升級后(hou)的(de)項目(mu)生產(chan)管(guan)理(li)指揮原(yuan)則(ze)，一如既(ji)往地(di)遵守(shou)市(shi)場(chang)規則(ze)，鑄就公司(si)信用，做(zuo)好創新管(guan)理(li)和(he)綠色建造管(guan)理(li)相(xiang)關的(de)工作(zuo)，依(yi)靠人才、技術、設備、資金(jin)等綜合(he)實力和(he)集團整體優勢(shi)，竭盡全力為(wei)業主提供一流(liu)的(de)建筑精品與服務，為(wei)社會經濟的(de)長久(jiu)繁榮與發(fa)展做(zuo)出新的(de)貢獻。
