為更好(hao)地對餐廚(chu)具公司的年度計劃進行(xing)部署，助推公司ERP信息(xi)管理(li)軟件應(ying)用盡(jin)快落地，提高公(gong)司產、供、銷的運作和響應(ying)速(su)度，使采(cai)購、生產更加精(jing)確，降成本(ben)，增(zeng)效益，推動公(gong)司實(shi)現從粗放型(xing)向精(jing)細化(hua)發展(zhan)轉型(xing)，5月4日晚，翔順餐廚具公(gong)司在集團總部成功召開ERP項目實(shi)施動員大會，標(biao)志著(zhu)公(gong)司ERP項目取得實(shi)質性進(jin)展(zhan)。
合作公司龍(long)嘉軟件（實施項目組）黎(li)少斌總監，何熠祺(qi)總工(gong)，顧問蔡浩慶(qing)、杜舜(shun)榮、何國良、何成輝，餐(can)廚(chu)具公司負責人馬(ma)小燕，公司班子成員以及各部門的全體時工(gong)參加大會。
會上，公司負責人馬小燕發表(biao)講(jiang)話。馬小燕表(biao)示，召開ERP項(xiang)目啟動(dong)大(da)會，標志著翔順餐(can)廚(chu)具的(de)發展又向前(qian)跨出了(le)一(yi)(yi)大(da)步(bu)，進(jin)入(ru)了(le)一(yi)(yi)個(ge)新(xin)的(de)歷(li)程(cheng)(cheng)。公(gong)司(si)規模(mo)不(bu)斷擴(kuo)大(da)，迫切需(xu)要(yao)(yao)(yao)轉變管(guan)理(li)(li)模(mo)式，要(yao)(yao)(yao)將(jiang)現(xian)代化信息技術(shu)、科學管(guan)理(li)(li)方法和公(gong)司(si)業務建(jian)設系統結(jie)合(he)起來。為(wei)確保(bao)ERP項(xiang)目的(de)實施，她要(yao)(yao)(yao)求，把(ba)應用融(rong)合(he)到公(gong)司(si)管(guan)理(li)(li)中，要(yao)(yao)(yao)樹(shu)立(li)一(yi)(yi)個(ge)信念：即“只許成功，不(bu)許失敗”。要(yao)(yao)(yao)秉承兩個(ge)原(yuan)則(ze)：一(yi)(yi)是“業務為(wei)主，IT為(wei)輔”的(de)實施原(yuan)則(ze)，二是“循序漸進(jin)，持(chi)續改進(jin)”的(de)工作(zuo)原(yuan)則(ze)。在實施過程(cheng)(cheng)中，要(yao)(yao)(yao)注意三(san)點(dian)要(yao)(yao)(yao)求：一(yi)(yi)是各部門負責人要(yao)(yao)(yao)將(jiang)ERP信息化建(jian)設作(zuo)為(wei)自己份內的(de)工作(zuo)，全(quan)力配合(he)、全(quan)力支持(chi)；二是ERP項(xiang)目組要(yao)(yao)(yao)做到計劃周全(quan)，穩步(bu)推進(jin)；三(san)是各業務模(mo)塊的(de)操作(zuo)人員要(yao)(yao)(yao)有(you)空杯之心，虛心學習，主動(dong)溝通，積極配合(he)。
馬小燕強調，ERP項(xiang)目(mu)是公司的一個(ge)關鍵(jian)性項(xiang)目(mu)，是公司向(xiang)信(xin)息化邁進的一個(ge)重要臺階，公司將(jiang)調動一切(qie)資(zi)源(yuan)力保(bao)該項(xiang)目(mu)成功實(shi)施，希(xi)望(wang)大家秉承(cheng)翔順(shun)餐廚(chu)具(ju)人(ren)的精(jing)神，“凝心(xin)聚力，實(shi)干擔當”，把ERP系統(tong)逐一落實(shi)，爭創(chuang)成效。
啟動會上，龍嘉實施(shi)組顧問何(he)熠祺對ERP項目(mu)總體情況、項目(mu)實施階段計劃、項目(mu)目(mu)標分解等信息作了詳細介紹(shao)。何(he)熠(yi)祺提(ti)(ti)(ti)到，本次實施項目(mu)的(de)戰略(lve)目(mu)標，主要是打通全(quan)部門流程(cheng)，減少重復工(gong)作，結合手機端提(ti)(ti)(ti)高全(quan)公司生(sheng)產(chan)和管(guan)理效率，達做到控制全(quan)局、物料受控、實時監測(ce)、采(cai)購(gou)有序(xu)、降低損耗、減輕庫存、提(ti)(ti)(ti)升效益的(de)目(mu)的(de)，提(ti)(ti)(ti)升企業競爭力。
項(xiang)目執行負責(ze)人、技術(shu)科經理陳(chen)國乾對項(xiang)目的實(shi)(shi)施意義、相(xiang)關(guan)要求及注意事項(xiang)進(jin)行了分析說明，并呼吁(yu)大家精誠(cheng)合作，加強溝(gou)通，攜手把項(xiang)目有序推進(jin)，抓出實(shi)(shi)效。
會議(yi)還開展了(le)問(wen)答環(huan)節，部分同事積(ji)極提問(wen)，何(he)熠祺顧問(wen)進行了(le)詳細(xi)答疑(yi)，為梳清(qing)項目推進過(guo)程(cheng)中的障礙發揮了(le)作(zuo)用。
會議(yi)嚴格做(zuo)好(hao)了(le)疫情防(fang)控(kong)工作，實行(xing)間隔就(jiu)坐、佩戴口罩(zhao)，并進行(xing)測(ce)溫和檢測(ce)綠碼等，嚴控(kong)準入(ru)。
