翔順金水臺溫泉小鎮
信息化上線啟動儀式
近年來(lai)，我國各行(xing)各業飛速發(fa)展，隨著通信技術(shu)愈發(fa)發(fa)達，信息化建設已逐(zhu)步在時(shi)代的浪潮中占據重要的地位。為了緊跟時代(dai)發展的(de)步(bu)伐，集團在謀(mou)求(qiu)自身發展的(de)過程中，不斷改(gai)革，引入各(ge)種先進(jin)、現代(dai)化的(de)管理理念與(yu)創新思維(wei)。
為了保(bao)證金(jin)(jin)水臺(tai)(tai)公(gong)司(si)的信息(xi)化(hua)建設工作(zuo)(zuo)順利(li)開展，進(jin)一步優化(hua)工作(zuo)(zuo)流程(cheng)，提高工作(zuo)(zuo)效率，盡快與(yu)(yu)集團各公(gong)司(si)實現(xian)資源(yuan)共享，今天（3月27日）上(shang)午九點半(ban)，翔順金(jin)(jin)水臺(tai)(tai)公(gong)司(si)在(zai)國際會議中心(xin)召開信息(xi)化(hua)管理(li)啟動會，集團總(zong)裁助理(li)李永雄、金(jin)(jin)水臺(tai)(tai)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)陳錦嫦、金(jin)(jin)水臺(tai)(tai)公(gong)司(si)顧(gu)問賴二波及(ji)公(gong)司(si)主管級以上(shang)領導與(yu)(yu)職能部(bu)門員工約50人(ren)參加了會議。
會議議程分(fen)為三(san)部分(fen)，首先由科技公司李(li)金(jin)會副(fu)經理講解(jie)信(xin)(xin)息化實(shi)施計劃；其后由金(jin)水臺公司陳總(zong)(zong)提出信(xin)(xin)息化建(jian)設工(gong)作的要求；最后由集團李(li)總(zong)(zong)作總(zong)(zong)結發(fa)言。
李經理在(zai)會上詳細講(jiang)解了信息化(hua)建(jian)設(she)的計(ji)劃(hua)，包括項目建(jian)設(she)的目標(biao)(biao)、項目組織成(cheng)員與工作(zuo)職(zhi)責以(yi)及項目實(shi)(shi)施(shi)的保障與策(ce)略。他提出，會配合金水(shui)臺公司全面實(shi)(shi)現信息化(hua)實(shi)(shi)施(shi)應用。在(zai)此次信息化(hua)建(jian)設(she)工作(zuo)當(dang)中，將以(yi)金水(shui)臺公司為主(zhu)導方，科技公司為協助(zhu)方，兩方共同整理、收(shou)集相關數據，并(bing)不定期(qi)召開項目例會，討論(lun)工作(zuo)計(ji)劃(hua)與匯報信息化(hua)進程(cheng)，根據工作(zuo)完成(cheng)情況(kuang)與出現的問題不斷(duan)部署下階段工作(zuo)計(ji)劃(hua)。希望能在(zai)雙方努(nu)力下，爭取(qu)早日實(shi)(shi)現系統上線(xian)、實(shi)(shi)現大數據管理目標(biao)(biao)。
為了提高工作效率，實現(xian)數據快(kuai)速統籌(chou)的(de)目(mu)的(de)，陳總對(dui)大家提出了工作要求：
一、重(zhong)視信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建設(she)工(gong)作(zuo)。全體員(yuan)工(gong)要從思(si)想上重(zhong)視信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建設(she)與推(tui)廣，利用(yong)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)平臺降低成本，提高工(gong)作(zuo)效率與管(guan)理水平。要把(ba)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建設(she)工(gong)作(zuo)放在首位，加快(kuai)信(xin)(xin)息管(guan)理系統植入公司各部門，盡快(kuai)執行信(xin)(xin)息化(hua)(hua)實(shi)施工(gong)作(zuo)，為更快(kuai)實(shi)現辦(ban)公自動化(hua)(hua)、業務流(liu)程標準(zhun)化(hua)(hua)、管(guan)理規范化(hua)(hua)打下堅實(shi)的基礎。
二、根據計劃按質按量開(kai)展(zhan)信(xin)(xin)息(xi)化工作。使(shi)其實(shi)(shi)現業務系統無縫連接的(de)目的(de)，達到人力資源、財務、合同(tong)、業務等一(yi)體化管(guan)理(li)，保(bao)障財務信(xin)(xin)息(xi)與(yu)業務信(xin)(xin)息(xi)的(de)高(gao)度(du)同(tong)步與(yu)一(yi)致性，實(shi)(shi)現公司(si)與(yu)集團信(xin)(xin)息(xi)資源共(gong)享、高(gao)效(xiao)協同(tong)的(de)處(chu)理(li)機制。全體員(yuan)工都要確保(bao)以高(gao)度(du)的(de)責任心準(zhun)時參加各項培訓，確保(bao)信(xin)(xin)息(xi)化工作開(kai)展(zhan)的(de)進度(du)與(yu)建設的(de)質量。
李總(zong)認為信(xin)息(xi)化已經離不(bu)(bu)開我們(men)的日常生(sheng)活(huo)與工作，同時(shi)他也表(biao)示技術(shu)終(zhong)究會(hui)在時(shi)代(dai)發展(zhan)過程(cheng)中逐漸(jian)落后(hou)，但是學到的本(ben)領與知(zhi)識不(bu)(bu)會(hui)過時(shi)。我(wo)們要學會利用工具，根據自(zi)身工作與管理的需求完善系(xi)統(tong)，讓(rang)系(xi)統(tong)輔助我(wo)們開展工作。另一方面，他鼓勵全(quan)體(ti)員工要(yao)加(jia)強學習，可通(tong)過自學及前輩指導新人的方式對系(xi)統進行全(quan)面操作。只有不斷學習(xi)，才(cai)能跟上時代(dai)的步(bu)伐。
祝愿翔順金水臺溫泉小鎮
信息化建設項目實施圓滿成功！
